Автоматизация бизнес процессов

Анализ и составление плана мероприятий по автоматизации внутренних и внешних бизнес процессов компании с возможностью внедрения системы под ключ.

Мы реализовываем схемы автоматизации бизнеса, позволяющие выйти на новый уровень производительности и сделать очередной шаг вперед в развитии вашей компании.

 

 

 

Этапы проектирования информационной системы для повышения эффективности бизнес-процессов: 

 

  • 1 этап Предпроектный аудит

    Проводим предпроектный аудит предприятия, чтобы понять текущую внутреннюю ситуации в компании и подготовить предварительный проект по автоматизации.
  • 2 этап Разработка информационных моделей

    Прорабатываем бизнес-процессы предприятия и делаем детализированные информационные модели от уровня операций до действий сотрудников.
  • 3 этап Рекомендации и план внедрения

    Подготавливаем перечень рекомендаций относительно реорганизации необходимых бизнес-процессов, а также построение плана внедрения предложенных изменений.
  • 4 этап Оптимизированная модель

    Разрабатываем оптимизированную модель работы предприятия.
  • 5 этап Разработка оптимальной системы управления

    На основе полученных данных и ранее подготовленных моделей разрабатываем оптимальную систему управления. Создаем модели автоматизации производства, сервисной поддержки и маркетинга, продаж, работы с клиентами, учета кадров и документооборота в целом, складского учета, логистики, бюджетирования и других направлений деятельности с учетом специфики предприятия.
  • 6 этап Внедрение и обучение персонала

    Проводим обучение персонала, задействованного в работе с информационной системой.
Заказать